Tốc độ:
1x
(QK7 Online) - Sau mỗi ngày huấn luyện, ở các đại đội thuộc Tiểu đoàn 1, Lữ đoàn 77 diễn ra buổi sinh hoạt ngắn của "Tổ 3 người". Với 15 phút mỗi tối nhưng đó là khoảng thời gian để đồng chí, đồng đội gần gũi cùng ngồi lại, chia sẻ với nhau kết quả học tập, huấn luyện đến những tâm tư rất đời thường. Chính từ những cuộc trò chuyện giản dị ấy, nhiều vướng mắc được tháo gỡ, nhiều suy nghĩ tiêu cực được ngăn chặn từ sớm và tình đồng đội ngày càng bền chặt.
"Tổ 3 người" được cấp ủy, chỉ huy Tiểu đoàn 1 xác định là một trong những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý, giáo dục, rèn luyện bộ đội. Đây không chỉ là mô hình tự quản mà còn là "cầu nối" giúp cấp ủy, chỉ huy các cấp nắm chắc diễn biến tư tưởng của cán bộ, chiến sĩ để có biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo sát kịp thời, hiệu quả. Thực tiễn triển khai tại đơn vị cho thấy, khi mỗi quân nhân có những người bạn đồng hành gần gũi, sẵn sàng lắng nghe và chia sẻ, khoảng cách giữa cán bộ với chiến sĩ cũng được rút ngắn, môi trường văn hóa trong đơn vị ngày càng lành mạnh, đoàn kết.
"Tổ 3 người" là một trong những giải pháp nâng cao công tác quản lý, giáo dục bộ đội.
Tại Tiểu đoàn 1, mô hình được tổ chức từ cấp tiểu đội đến trung đội, đại đội. Việc sắp xếp thành viên không mang tính ngẫu nhiên mà được nghiên cứu kỹ trên cơ sở hài hòa về chức vụ, độ tuổi, chuyên môn, kinh nghiệm, trình độ văn hóa, đặc điểm tâm lý, hoàn cảnh gia đình, dân tộc, phong tục, tập quán... Nhờ đó, các thành viên dễ đồng cảm, thấu hiểu và hỗ trợ nhau trong mọi mặt công tác, học tập cũng như sinh hoạt hằng ngày.
Điều đáng quý là "Tổ 3 người" không chỉ hoạt động khi có vấn đề phát sinh. Sau giờ huấn luyện, trong giờ nghỉ hay sinh hoạt cuối ngày, các thành viên chủ động trao đổi kết quả thực hiện nhiệm vụ, góp ý cho nhau về tác phong, kỹ năng quân sự và chấp hành kỷ luật. Những chiến sĩ mới được đồng đội hướng dẫn tận tình trong học tập, sinh hoạt; khi có người nhớ nhà, gặp áp lực hay tâm tư riêng, các thành viên trong tổ kịp thời nhận ra, động viên, chia sẻ và báo cáo chỉ huy khi cần thiết.
Hạ sĩ Đồng Văn Đức, chiến sĩ Trung đội 1, Đại đội 3 chia sẻ: “Tham gia “Tổ 3 người”, tôi luôn cảm thấy yên tâm vì bất cứ khi nào gặp khó khăn trong huấn luyện hay có tâm tư riêng đều có đồng đội lắng nghe, động viên và cùng tìm cách tháo gỡ. Chúng tôi thường xuyên nhắc nhở nhau từ những việc nhỏ như chấp hành nền nếp, điều lệnh, đến ôn luyện các nội dung huấn luyện. Nhờ vậy, mỗi người đều có ý thức rèn luyện tốt hơn, gắn bó với tập thể và cùng nhau tiến bộ”.
Theo Thiếu tá Mai Nhân Sáng, Chính trị viên phó Tiểu đoàn 1, “Tổ 3 người” đã phát huy hiệu quả thiết thực trong việc nắm bắt, định hướng tư tưởng bộ đội. Thông qua các tổ, cấp ủy, chính trị viên, người chỉ huy có thêm một “kênh thông tin” gần gũi, tin cậy để hiểu rõ tâm tư, nguyện vọng của từng quân nhân, từ đó chủ động giải quyết những vấn đề nảy sinh ngay từ cơ sở. Đây cũng là môi trường để đội ngũ cán bộ, đảng viên phát huy tinh thần trách nhiệm, gần gũi bộ đội, xây dựng mối quan hệ cán - binh gắn bó, đoàn kết.
Không dừng lại ở việc chia sẻ tâm tư, mô hình còn góp phần nâng cao nhận thức pháp luật, ý thức chấp hành kỷ luật và kỹ năng sống cho cán bộ, chiến sĩ. Trong các buổi sinh hoạt, những nội dung về pháp luật của Nhà nước, kỷ luật Quân đội, quy định của đơn vị, kỹ năng ứng xử, phương pháp giải quyết tình huống trong cuộc sống được lồng ghép một cách linh hoạt, phù hợp với đặc điểm từng đối tượng. Qua đó, mỗi quân nhân không chỉ nâng cao bản lĩnh chính trị mà còn hình thành thói quen tự soi, tự sửa, biết lắng nghe và tôn trọng đồng đội.
Hiệu quả của mô hình được thể hiện rõ trong năm 2025 và 6 tháng đầu năm 2026, Tiểu đoàn 1 không có trường hợp hạ sĩ quan, chiến sĩ vi phạm kỷ luật. Đơn vị luôn giữ vững ổn định tư tưởng, nội bộ đoàn kết, nền nếp chính quy được duy trì nghiêm túc, chất lượng huấn luyện và khả năng SSCĐ không ngừng được nâng lên. Đó là kết quả của nhiều giải pháp đồng bộ, trong đó "Tổ 3 người" thực sự trở thành "cánh tay nối dài" của cấp ủy, chỉ huy đơn vị trong công tác quản lý, giáo dục và rèn luyện bộ đội.
Quỳnh Nhi
