Tốc độ:
1x
(QK7 Online) - Chiều 14/6, tại TP HCM, Bệnh viện Quân y 175 tổ chức Hội thảo “Đánh giá thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý, sử dụng vật tư y tế tại bệnh viện”.
Lãnh đạo Bệnh viện Quân y 175 trao hoa tri ân các chuyên gia tham gia hội thảo.
Hội thảo có sự tham gia của gần 200 đại biểu là cán bộ, nhân viên, kỹ thuật viên đến từ các bệnh viện trong và ngoài Quân đội. Tại hội thảo, báo cáo tham luận của các chuyên gia đã nhấn mạnh rằng, công tác quản lý chất lượng tại các bệnh viện hiện nay đang được quan tâm lớn và một công tác trọng tâm là nâng cao hoạt động quản lý, sử dụng vật tư y tế. Thông qua hội thảo lần này, các cơ sở y tế sẽ có thêm nhiều kiến thức và giải pháp mới, hiệu quả để quản lý, sử dụng vật tư y tế tại bệnh viện.
Theo các chuyên gia, hiện nay, vẫn còn một số hạn chế đang tồn tại trong công tác quản lý, sử dụng vật tư y tế tại bệnh viện như: Các đơn vị điều trị vẫn chưa nhận thức được giá trị tồn kho tỷ lệ với vấn đề tồn đọng vốn, hệ thống hồ sơ lưu còn nặng về giấy tờ bản cứng, quy trình dự trù vật tư y tế, phúc tra tồn kho chưa được duy trì chặt chẽ...
Theo các chuyên gia, hiện nay, vẫn còn một số hạn chế đang tồn tại trong công tác quản lý, sử dụng vật tư y tế tại bệnh viện như: Các đơn vị điều trị vẫn chưa nhận thức được giá trị tồn kho tỷ lệ với vấn đề tồn đọng vốn, hệ thống hồ sơ lưu còn nặng về giấy tờ bản cứng, quy trình dự trù vật tư y tế, phúc tra tồn kho chưa được duy trì chặt chẽ...
Chuyên gia báo cáo tham luận tại hội thảo.
Nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác quản lý, sử dụng vật tư y tế đã được các chuyên gia đề xuất, trao đổi tại hội thảo. PGS.TS.BS Nguyễn Hữu Thịnh, Trưởng phòng Vật tư thiết bị Bệnh viện Đại học Y Dược TPHCM cho rằng: Các bệnh viện cần thiết lập công cụ theo dõi hàng tồn kho hiệu quả, chú trọng việc phân tích dữ liệu sử dụng và dự đoán biến cố. Đồng thời, cần xây dựng, phân quyền chuỗi cung ứng vật tư y tế, phần mềm quản trị bệnh viện dựa trên ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại để tiến tới mô hình bệnh viện thông minh.
Cũng liên quan đến quản lý tồn kho, ThS Huỳnh Bảo Tuân, chuyên gia quản lý chất lượng bệnh viện, Đại học Bách khoa TPHCM đã cung cấp đến các đại biểu về mô hình tính toán dự trữ tồn khoa trong bệnh viện. Đó là tận dụng tính kinh tế nhờ quy mô trong sử dụng và vận chuyển, khắc phục sự không chắc chắn về nhu cầu và bổ̉ sung, cung cấp sự đáp ứng nhanh với bệnh nhân và là hàng rào ngăn chặn lạm phát và tăng giá.
Từ thực tiễn thực hiện nhiệm vụ tại Bệnh viện Quân y 175, Trung tá, ThS Phạm Đăng Quỳnh, Phó Chủ nhiệm Khoa Trang bị đề xuất: Duy trì nghiêm quy trình quản lý vật tư từ khâu dự trù đến tổng kết báo cáo sử dụng, nêu cao công tác phối hợp giữa các cơ quan liên quan trong kiểm tra định kỳ, đột suất công tác quản lý, sử dụng vật tư y tế tại các khoa... Các bệnh viện cần hoàn thiện các phân hệ quản lý hệ thống vật tư y tế, thiết lập các cảnh báo thường quy trên hệ thống.
Cũng liên quan đến quản lý tồn kho, ThS Huỳnh Bảo Tuân, chuyên gia quản lý chất lượng bệnh viện, Đại học Bách khoa TPHCM đã cung cấp đến các đại biểu về mô hình tính toán dự trữ tồn khoa trong bệnh viện. Đó là tận dụng tính kinh tế nhờ quy mô trong sử dụng và vận chuyển, khắc phục sự không chắc chắn về nhu cầu và bổ̉ sung, cung cấp sự đáp ứng nhanh với bệnh nhân và là hàng rào ngăn chặn lạm phát và tăng giá.
Từ thực tiễn thực hiện nhiệm vụ tại Bệnh viện Quân y 175, Trung tá, ThS Phạm Đăng Quỳnh, Phó Chủ nhiệm Khoa Trang bị đề xuất: Duy trì nghiêm quy trình quản lý vật tư từ khâu dự trù đến tổng kết báo cáo sử dụng, nêu cao công tác phối hợp giữa các cơ quan liên quan trong kiểm tra định kỳ, đột suất công tác quản lý, sử dụng vật tư y tế tại các khoa... Các bệnh viện cần hoàn thiện các phân hệ quản lý hệ thống vật tư y tế, thiết lập các cảnh báo thường quy trên hệ thống.
Lê Khoa
