Ông Trần Ngọc Thuận, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam cho biết: Năm 2014, giá cao su thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng dao động ở mức thấp, ảnh hưởng đến các chỉ tiêu, kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận và tiền lương của tập đoàn cao su. Trước những khó khăn, thách thức, hệ thống chính trị từ tập đoàn đến các đơn vị thành viên luôn đoàn kết, đồng thuận, sẵn sàng tâm thế vượt khó, nâng cao năng lực cạnh tranh, uy tín để trụ vững, từng bước phát triển vững chắc và tận dụng cơ hội để hội nhập kinh tế quốc tế.
Ông Võ Sỹ Lực, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn CNCS Việt Nam chúc mừng thí sinh đạt thành tích cao tại hội thi thợ giỏi
Đảng ủy và lãnh đạo tập đoàn đã chỉ đạo chủ động ứng phó kịp thời với diễn biến tình hình thị trường, nỗ lực, kiên trì phấn đấu hoàn thành cơ bản các chỉ tiêu, kế hoạch đã đề ra. Đồng thời, quyết liệt thực hiện Đề án tái cơ cấu, thoái vốn các dự án ngoài ngành sản xuất chính, xây dựng lộ trình và chuẩn bị điều kiện để thực hiện cổ phần hóa các doanh nghiệp cao su. Một nhiệm vụ quan trọng là đẩy mạnh cắt giảm chi phí, kiểm soát chặt chẽ giá thành sản phẩm nhằm đảm bảo sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn, ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động.
Ông Võ Sỹ Lực, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam khẳng định: “Tuy năm 2014 thực sự khó khăn với ngành nông nghiệp nói chung và ngành cao su nói riêng, song sản lượng khai thác của VRG vẫn vượt trên 6.600 tấn mủ. Đó là nỗ lực rất đáng ghi nhận và đáng trân trọng của toàn thể cán bộ, công nhân viên, lao động ngành cao su. Bên cạnh các công ty cao su, các đơn vị khối công nghiệp - dịch vụ cũng tăng trưởng khá, góp phần cân đối doanh thu toàn tập đoàn. Đó là kết quả tốt, tạo cơ sở cho năm 2015 tập đoàn sẽ tập trung đẩy mạnh phát triển lĩnh vực công nghiệp - dịch vụ và khẳng định hướng đi đúng trong 4 ngành nghề chính của tập đoàn đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
Trong hướng đi của mình, tập đoàn đang tìm cách liên kết, mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, tái cấu trúc công ty, giảm chi phí hành chính. Về chiến lược tiêu thụ sản phẩm, tập đoàn đẩy mạnh mở rộng thị trường mới, tìm kiếm thêm khách hàng, đối tác để không bị động. Về chế biến, tập đoàn xác định phải tái cơ cấu lại chủng loại sản phẩm.
Ông Trần Ngọc Thuận cho biết thêm, trong giai đoạn khó khăn hiện nay, tập đoàn đẩy mạnh công tác tuyên truyền vận động tư tưởng người lao động an tâm công tác, lao động sản xuất. Đồng thời phát huy vai trò của các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội động viên người lao động đồng cảm, chia sẻ, chung sức, đồng lòng cùng doanh nghiệp vượt qua khó khăn trước mắt để tiếp tục phát triển ngành cao su Việt Nam theo hướng bền vững.
Theo ông Phan Mạnh Hùng, Chủ tịch Công đoàn cao su Việt Nam, mặc dù ngành cao su đang trong giai đoạn khó khăn, song lãnh đạo tập đoàn và Công đoàn cao su vẫn đặc biệt quan tâm chăm lo đời sống cán bộ, công nhân viên, người lao động, nhất là dịp lễ tết. Được biết, tiền thưởng cho cán bộ, công nhân viên, người lao động tập đoàn cao su Tết Ất Mùi 2015 vẫn đạt từ 1 - 1,5 tháng lương/người. Tập đoàn và Công đoàn Cao su đã thành lập Ban chỉ đạo chăm lo cho CBCNV-LĐ trong dịp nhằm đảm bảo CNLĐ nào cũng được đón Tết vui tươi, đầm ấm, tiết kiệm.
Bài, ảnh: MINH THẮNG