Là một doanh nghiệp quốc phòng-an ninh của Quân khu 7, thực hiện 3 nhiệm vụ chiến lược là phát triển kinh tế biển, biên giới và sản xuất hàng nội địa, trong 25 năm qua, Công ty TNHH MTV Đông Hải đã trở thành một thương hiệu mạnh hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh tế biển; sản xuất, chế biến hàng nông sản thực phẩm, dược phẩm; sửa chữa ô tô, tàu thuyền; xây dựng công trình quốc phòng và dân dụng, đã và đang nhận được tín nhiệm cao của khách hàng, khẳng định “Một thương hiệu của người lính” trên thị trường trong nước và quốc tế.

Bộ Tư lệnh Quân khu 7 chủ trương xây dựng Cảng quốc phòng thuộc Công ty Đông Hải trở thành cảng biển, kho trung chuyển hàng hoá và bảo đảm xăng dầu cấp chiến lược cho các đơn vị quân đội, góp phần xây dựng và bảo vệ vững chắc Tổ quốc Việt Nam XHCN. Ảnh: Đông Hải

Công ty TNHH một thành viên Đông Hải ngày nay mà tiền thân là Xí nghiệp 3 (Z8) thuộc Cục Hậu Cần Quân khu 7, với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất, chế biến các loại hàng hóa nông sản, thực phẩm, nước giải khát phục vụ bộ đội và tham gia thị trường. Bước vào công cuộc đổi mới đất nước, cũng như nhiều cơ sở sản xuất kinh tế trong quân đội, xí nghiệp được chuyển thành doanh nghiệp tự chủ hạch toán kinh tế theo cơ chế thị trường, với tên gọi Công ty Lâm nghiệp 7 (Quyết định số 164/QĐ-89 ngày 1-6-1989 của Bộ Tư lệnh Quân khu 7). Cùng với quá trình kiện toàn tổ chức biên chế của quân khu và yêu cầu phát triển doanh nghiệp quân đội từng giai đoạn, công ty được Bộ Quốc phòng nhiều lần thay đổi tên gọi, ngày 12-5-1999 đổi tên là Công ty Đông Hải, được bổ sung ngành nghề để thực hiện nhiệm vụ của một doanh nghiệp kinh tế - quốc phòng. Ngoài việc duy trì, mở rộng quy mô sản xuất các ngành nghề truyền thống, công ty đã đầu tư xây dựng Đội tàu đánh bắt hải sản xa bờ tương đối hiện đại, các nhà máy chế biến, cơ sở dịch vụ cung cấp xăng dầu, hệ thống cầu cảng, kho bãi,… vừa nâng cao năng lực SXKD, vừa thực hiện nhiệm vụ quản lý, bảo vệ vùng biển phía Đông Nam đảo Trường Sa.

Trong xu thế hội nhập, công ty không ngừng đổi mới cả nhận thức và phương thức hoạt động SXKD, từng bước mở rộng quy mô, mở rộng thị trường cả trong nước và nước ngoài. Ban lãnh đạo công ty và các đơn vị thành viên đã có nhiều chủ trương, biện pháp đổi mới hoạt động SXKD phù hợp với từng giai đoạn, từng điều kiện, từng ngành nghề, xác định rõ những ngành hàng mũi nhọn, thị hiếu tiêu dùng và xu hướng phát triển của thị trường. Đặc biệt, từ khi được Bộ Quốc phòng ra Quyết định số 2639/QĐ-BQP ngày 22-7-2010 chuyển Công ty Đông Hải thành Công ty TNHH một thành viên Đông Hải, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con đã tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển, nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả SXKD lên một bước mới.

Công ty tiếp tục thực hiện SXKD đa ngành, chủ yếu là: Khai thác, nuôi trồng, chế biến nông lâm hải sản; sản xuất chế biến thực phẩm, thức uống các loại; SXKD, chế biến dược phẩm, thực phẩm chức năng; xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông, thủy lợi; hoạt động kiến trúc, tư vấn kỹ thuật và thiết kế chuyên dụng; kinh doanh, gia công sửa chữa các loại máy móc thiết bị, cơ khí ô tô, xe máy; công nghiệp dệt, may; kinh doanh thương mại, nhà hàng; kho bãi, hàng hóa; kinh doanh bất động sản và các dịch vụ về nhà đất; dò tìm, xử lý bom mìn, vật nổ.

Công ty đã kiện toàn hệ thống tổ chức, biên chế, với tổng số nhân lực trên 2.000 người; có bộ máy lãnh đạo tinh gọn, năng động, phù hợp với hoạt động SXKD theo cơ chế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế; có đội ngũ cán bộ kỹ thuật giàu kinh nghiệm, công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, đủ khả năng giữ vai trò nòng cốt cho quá trình phát triển của tổ hợp cả trước mắt và lâu dài. Bên cạnh đó, công ty tăng cường đầu tư nâng cấp, xây dựng hệ thống cơ sở SXKD tương đối hiện đại, đồng bộ, trọng tâm là phương tiện đánh bắt xa bờ, các dây chuyền sản xuất, chế biến có công nghệ tiên tiến, hệ thống cầu cảng, nhà xưởng, kho bãi. Những ưu thế đó và cùng với từng bước hoàn thiện chiến lược phát triển của doanh nghiệp, đẩy mạnh công tác thị trường, quy chế công tác tài chính, nhân sự, các thiết chế và thể chế hoạt động của doanh nghiệp, đã tạo cơ sở thuận lợi cho công ty tiếp tục phát triển SXKD một cách bền vững. Việc đổi phương thức SXKD của Công ty liên doanh Daedong Miền Đông đã làm lợi cho tổ hợp trên 10 tỷ đồng/năm là hiệu ứng tích cực của mô hình quản lý mới mang lại. Hơn thế nữa, mặc dù mới sắp xếp lại tổ chức, chuyển đổi mô hình hoạt động và phải chịu sự tác động sâu sắc của khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế thế giới cũng như những khó khăn của nền kinh tế đất nước, nhưng hoạt động SXKD của công ty vẫn giữ được ổn định và có bước phát triển. Số lượng, chất lượng, chủng loại sản phẩm của công ty ngày càng cao. Nhiều loại sản phẩm và dịch vụ đã tạo dựng được thương hiệu trên thị trường, như: Nước đóng chai, đóng thùng nhãn hiệu Hymalaya; cá hộp sốt cà; các loại dược phẩm, thực phẩm chức năng; sửa chữa ô tô với qui trình theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008; xây dựng những công trình nhà, xưởng, cầu, đường, công trình quốc phòng; dịch vụ cảng sông, cảng biển, dịch vụ hậu cần nghề cá cho ngư dân trên biển và các dịch vụ hỗ trợ trực tiếp khác trên biển. Hoạt động SXKD của công ty bảo đảm đúng định hướng, đúng pháp luật và quy định của quân đội. Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm của công ty từ 15-18%. Đặc biệt, năm 2014: doanh thu đạt 1.157 tỷ đồng, đạt 108,9% kế hoạch; lợi nhuận 70,85 tỷ đồng, nộp ngân sách 78,29 tỷ đồng; thu nhập bình quân trên 8,4 triệu đồng/người/tháng.

Việc đổi mới, sắp xếp doanh nghiệp không chỉ tạo ra hiệu quả trong SXKD của công ty, mà còn tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của Đội tàu vây trong khai thác, đánh bắt hải sản và hoàn thành tốt nhiệm vụ quốc phòng - an ninh do Quân khu 7 và Bộ Quốc phòng giao. Công ty đang đầu tư xây dựng Đội tàu vây tương đối hiện đại, đủ sức đánh bắt xa bờ và tham gia cứu nạn, cứu hộ, quản lý, bảo vệ vùng biển phía Đông Nam quần đảo Trường Sa. Sự hiện diện của Đội tàu vây trên vùng biển Đông Nam của Tổ quốc với thời gian hơn 10 tháng/năm đã thể hiện chủ quyền của Việt Nam trong khu vực và là chỗ dựa vững chắc cho ngư dân trong vùng. Từ năm 2009-2014 Đội tàu vây đã phát hiện và báo cáo kịp thời về quân khu và Bộ Quốc phòng với hơn 200 lượt tàu nước ngoài hoạt động, khai thác trái phép trong vùng đặc quyền kinh tế 200 hải lý của Việt Nam. Ngoài thực hiện nhiệm vụ quốc phòng - an ninh, Đội tàu vây đã khai thác, đánh bắt hải sản đạt sản lượng bình quân 360 tấn/năm, doanh thu bình quân đạt 5 tỷ đồng/năm.

Trong kế hoạch đầu tư dài hạn, công ty đã báo cáo quân khu, Bộ Quốc phòng cho phép được đóng mới 2 tàu sắt có công suất 1.500CV tải trọng 800 tấn và 2 tàu vỏ gỗ có tải trọng 100 tấn, công suất máy 500CV. Việc đầu tư có chiến lược trên sẽ tạo điều kiện cho công ty thực hiện tốt nhiệm vụ quốc phòng-an ninh và tăng hiệu quả kinh doanh cho công ty và quân khu.

Bên cạnh SXKD hiệu quả, công ty luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ chính sách hậu phương quân đội, công tác “đền ơn đáp nghĩa”, “uống nước nhớ nguồn”. Ngoài việc xây dựng nhà tình nghĩa, nhà đồng đội cho các gia đình chính sách trong địa bàn QK7, công ty còn tham gia xây dựng nhà tình nghĩa, nhà đồng đội cho các cựu chiến binh của Sư đoàn 5 và một số đơn vị, địa phương ở phía Bắc và khu vực miền Trung góp phần không nhỏ trong việc giúp quân nhân và nhân dân có hoàn cảnh khó khăn ổn định trong cuộc sống. Từ năm 2009 đến nay, công ty đã xây tặng hơn 242 căn nhà tình thương, nhà tình nghĩa, nhà đồng đội trị giá hơn 21,7 tỷ đồng.

Trải qua 25 năm xây dựng và trưởng thành, được sự lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Quân khu 7, sự quan tâm của các cơ quan chức năng trong và ngoài Quân đội, sự giúp đỡ của cấp ủy, chính quyền và nhân dân địa phương nơi đơn vị đóng quân, sự hợp tác có hiệu quả của khách hàng trong và ngoài Quân đội, các thế hệ cán bộ, công nhân viên, lao động quốc phòng của Công ty TNHH MTV Đông Hải đã khẳng định sự phát triển vững chắc, tạo dựng được thương hiệu trên thị trường; đồng thời, xây đắp nên truyền thống “Đoàn kết - Năng động - Sáng tạo”. Với những thành tích đạt được, Công ty Đông Hải đã được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhì. Bộ Quốc phòng, Bộ Tư lệnh quân khu tặng nhiều phần thưởng cao quý, được Hiệp hội Doanh nghiệp trao tặng nhiều cúp, danh hiệu. Đó là tiền đề, là nguồn động viên để công ty tiếp tục phấn đấu xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện, không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh, năng lực và hiệu quả SXKD gắn kết chặt chẽ với quốc phòng - an ninh, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, xứng đáng là những doanh nhân mặc áo lính với những phẩm chất cao đẹp của anh “Bộ đội Cụ Hồ”.
 

Đại tá - Thạc sĩ NGUYỄN TIẾN CÔNG