Thời gian qua, cùng với các ngành khác trong Quân đội; Thường vụ Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Quân khu luôn quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo nâng cao toàn diện, hiệu quả công tác kỹ thuật. Trong đó chú trọng nâng cao chất lượng công tác cán bộ, phát huy kinh nghiệm của lớp cán bộ đã trải qua chiến đấu, phục vụ chiến đấu; nhiều vốn sống trong hoạt động thực tiễn, có kiến thức khoa học kỹ thuật quân sự, chuyên môn nghiệp vụ với trình độ, năng lực chuyên môn cao của đội ngũ cán bộ trẻ được đào tạo bài bản hiện nay. Là nhân tố nòng cốt trong tham mưu, triển khai về công tác kỹ thuật, trực tiếp chỉ đạo tiếp nhận, cấp phát, bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa đồng bộ VKTBKT đáp ứng nhiệm vụ SSCĐ, huấn luyện, diễn tập, xây dựng đơn vị của LLVT Quân khu.

Thiếu tướng Du Trường Giang, Phó Tư lệnh Quân khu kiểm tra công tác kỹ thuật tại Sư đoàn 5.
Những năm qua, ngành Kỹ thuật Quân khu đã tham mưu cho Thường vụ Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Quân khu lãnh đạo nâng cao chất lượng công tác cán bộ, trọng tâm là quán triệt, hướng dẫn thực hiện đúng Thông tư 195/TT-BQP ngày 24/11/2011 của Bộ Quốc phòng về quy định đối tượng, tiêu chuẩn đào tạo cán bộ QĐNDVN; Thông tư số 160/2017/TT-BQP ngày 04/7/2017 quy định chức vụ, chức danh tương đương; hướng dẫn quy hoạch, điều động, bổ nhiệm, đề bạt quân hàm và các mặt công tác chính sách cán bộ. Cụ thể hóa và triển khai chặt chẽ, nghiêm túc, có trọng tâm, trọng điểm sát với thực tiễn của đơn vị, nổi bật là đã chủ động tham mưu cân đối số lượng cán bộ chuyển ra và bổ sung đội ngũ cán bộ mới. Điều chỉnh từ các chuyên ngành, chức danh thừa sang chuyên ngành, chức danh thiếu, nơi thiếu, đây là thực trạng chung của nhiều cơ quan, đơn vị. Thực tế, Quân khu đã xử lý tốt nội dung này bằng nhiều biện pháp căn cơ giữa việc bố trí, sắp xếp học viên ra trường về đơn vị cơ sở, luân chuyển cán bộ trong nguồn quy hoạch, điều động, luân chuyển, luân phiên theo chức danh, vị trí; tạo cho cán bộ tư tưởng thoải mái, an tâm công tác, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Đặc biệt đã tiến hành điều chỉnh cơ cấu và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ theo tiêu chí đánh giá, nhận xét hàng năm; từ đó đã giảm được tình trạng thiếu cán bộ ở cơ sở, cân đối được cơ cấu cán bộ ngành, ưu tiên cho các bộ phận quan trọng, lực lượng chủ yếu trong thực hiện nhiệm vụ ở đơn vị. Tỷ lệ cán bộ tại chỗ đạt 94,6%, cơ bản giảm được tình trạng thừa ở cơ quan và thiếu ở đơn vị.
Hàng năm, ngành kỹ thuật các cấp chủ động rà soát đội ngũ cán bộ kỹ thuật; kịp thời tham mưu cho cấp ủy Đảng, lãnh đạo đơn vị có kế hoạch đưa đi đào tạo, bồi dưỡng, tạo nguồn bổ sung, cũng như sắp xếp quy hoạch phù hợp với trình độ và năng lực công tác.

Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng cán bộ đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ hiện nay
Chiến tranh bảo vệ Tổ quốc trong tương lai, sẽ là chiến tranh sử dụng VKTBKT công nghệ cao, muốn giành thắng lợi, phải chuẩn bị kỹ lưỡng ngay từ thời bình. Đối với công tác Kỹ thuật nói chung và Quân khu 7 nói riêng, cần có tư duy mới về bảo vệ Tổ quốc trong thời đại cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Yêu cầu đặt ra, trước hết là đội ngũ con người, cần phải nâng cao trình độ về mọi mặt, sử dụng thành thạo, làm chủ được các trang bị, vũ khí hiện đại, chủ động tham mưu trong lãnh đạo, chỉ đạo công tác kỹ thuật, khai thác có hiệu quả các dây chuyền động viên công nghiệp được đầu tư, bảo đảm cho LLVT Quân khu luôn sẵn sàng trong mọi tình huống; thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ được giao.
Thực tế những năm gần đây, Quân khu đã có nhiều giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ sĩ quan chỉ huy; cán bộ chuyên môn kỹ thuật. Hàng năm đều tổ chức đưa đi đào tạo, chuyển loại, bồi dưỡng cán bộ các cấp. Tăng cường tập huấn, huấn luyện thực hành và huấn luyện sử dụng thành thạo các loại VKTBKT mới; sửa chữa các loại VKTBKT hiện đại.
Tuy nhiên vướng mắc lớn nhất hiện nay đó là số QNCN có trình độ trung cấp kỹ thuật, có thâm niên công tác và gắn bó với đơn vị, yêu ngành, yêu nghề, có ý chí phấn đấu vươn lên là nguồn kế thừa, bổ sung rất lớn có thể chuyển loại sang ngạch cán bộ quản lý, nhưng không đáp ứng tiêu chí về độ tuổi nên không có hướng sử dụng số cán bộ này.
Trong những năm qua, mặc dù hàng năm Bộ Quốc phòng đều có bổ sung cán bộ sĩ quan kỹ thuật trẻ, nhưng trình độ kinh nghiệm, năng lực công tác còn hạn chế, việc quy hoạch, sắp xếp, tạo nguồn cán bộ kỹ thuật gặp khó khăn.

Thiếu tướng Du Trường Giang, Phó Tư lệnh Quân khu kiểm tra công tác kỹ thuật tại Bộ CHQS tỉnh Đồng Nai.
Ban hành thống nhất biểu tổ chức biên chế của Khối cơ quan Quân khu, các xưởng sữa chữa VKTBKT. Sớm có điều chỉnh biên chế ngành Tiêu chuẩn - đo lường - chất lượng tại Bộ Tư lệnh thành phố Hồ chí Minh, Bộ CHQS các tỉnh, các Sư đoàn; thay đổi chức danh phù hợp với chức năng nhiệm vụ của cơ quan kỹ thuật cấp quận, huyện, thị, thành phố. Quan tâm đầu tư nâng cấp hệ thống cơ sở kỹ thuật ở Ban CHQS các huyện đảo (không tổ chức hệ thống kỹ thuật như Ban CHQS huyện đất liền, lượng dự trữ vật chất lớn hơn).
Tiếp tục nghiên cứu, đề xuất bổ sung chế độ, chính sách ưu đãi, lương, phụ cấp đặc thù đối với ngành lao động đặc biệt, nặng nhọc; chế độ đối với cán bộ công tác ở khu vực khó khăn, biên giới, biển đảo, vùng sâu, vùng xa. Phối hợp với địa phương để tạo nguồn quỹ đất, triển khai thực hiện các dự án đất ở, nhà ở nhằm tháo gỡ khó khăn cho cán bộ ngành kỹ thuật nói riêng, và đội ngũ cán bộ sĩ quan, QNCN, CNVCQP trong LLVT Quân khu hiện nay, để họ yên tâm công tác, hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ được giao, xây dựng cơ quan, đơn vị “mẫu mực, tiêu biểu”, góp phần bảo vệ vững chắc Tổ quốc Việt Nam XHCN trong tình hình mới.
Thiếu tướng Du Trường Giang, Phó Tư lệnh Quân khu