Thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
Giai đoạn 2019-2024, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc công ty quán triệt, triển khai thực hiện nghiêm nghị quyết, chỉ thị của cấp trên; cụ thể hóa thành chủ trương, biện pháp lãnh đạo phù hợp; ban hành hệ thống quy chế công tác TĐKT, kiện toàn Hội đồng TĐKT, tổ thi đua kịp thời, đúng quy định; tổ chức phát động Phong trào TĐQT hàng năm, các đợt thi đua đột kích, thi đua cao điểm, tạo khí thế sôi nổi cho cán bộ, nhân viên.
Đại tá Trương Kim Hoàng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty Tây Nam tặng danh hiệu chiến sĩ thi đua cơ sở cho các cá nhân.
Đại tá Nguyễn Xuân Hải, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty tặng danh hiệu lao động tiên tiến cho các đơn vị.
Công ty tăng cường đầu tư, mua sắm cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật đồng bộ, hiện đại nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ. Tiêu biểu: đầu tư xây dựng Trung tâm Tiếp kiến Quốc phòng (Pavillon) với số vốn trên 200 tỷ đồng; nâng cấp khách sạn Tân Sơn Nhất tại huyện Côn Đảo, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Đặc biệt, công ty tập trung phát triển ngành xây dựng và tham gia thực hiện các dự án lớn như: Đường tuần tra biên giới tỉnh Long An (giai đoạn 2017-2020); lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái cho Sư đoàn 5 và Sư đoàn 302; xây dựng chung cư nhà ở xã hội của LLVT Quân khu; Hội trường 350 chỗ Bộ CHQS tỉnh Bình Dương; Đường tuần tra biên giới tỉnh Tây Ninh (giai đoạn 2021-2025); xây dựng doanh trại Sư đoàn 5, nhà ở công vụ cho khối 4 cơ quan Quân khu và nhiều công trình, dự án khác bảo đảm tiến độ và chất lượng cao.
Đổi mới về nội dung, hình thức, phương pháp tổ chức
Phong trào TĐQT tập trung thực hiện khâu đột phá xây dựng chính qui, rèn luyện kỷ luật, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu” gắn với xây dựng văn hóa doanh nghiệp; đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO-9001:2015 vào hoạt động SXKD. 5 năm liền, công ty không có vi phạm kỷ luật, an toàn tuyệt đối, đạt “Đơn vị 3 nhất”.
Tập thể Công ty Tây Nam luôn nỗ lực, thống nhất, thi đua lập nhiều thành tích cao.
Công tác xây dựng, nhân rộng mô hình, điển hình tiên tiến được lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện chặt chẽ, nghiêm túc. Nổi bật như: Mô hình “Cán bộ quản lý mẫu mực”, “Phòng, ban công tác tốt, tham mưu tốt”, “Cán bộ phụ trách, quản lý tốt”, “Tổ, đội 3 nhất”, “Nhân viên 3 tốt”. 5 năm qua, công ty có 7 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, trong đó có 2 sáng kiến đạt giải B cấp Quân khu, 3 sáng kiến đạt giải C cấp Quân khu được áp dụng vào hoạt động SXKD, làm lợi trên 2 tỷ đồng.