Trung tướng Nguyễn Trường Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Tư lệnh Quân khu 7 kiểm tra công tác tăng gia sản xuất của Sư đoàn 302.
Thiếu tướng Võ Văn Thi, Phó Tư lệnh Quân khu 7 và đoàn công tác Cục Xăng dầu/Tổng cục Hậu cần tham quan các sáng kiến trong công tác đảm bảo xăng dầu của Lữ đoàn 75.
LLVT Quân khu thực hiện tốt phong trào thi đua “Xây dựng đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt” với nhiều giải pháp đột phá, nâng cao chất lượng đời sống bộ đội. Trong đó nổi bật là đẩy mạnh tăng gia sản xuất, chế biến đưa vào bữa ăn thấp hơn giá thị trường cùng thời điểm từ 10-20%; phát triển các mô hình tăng gia hiệu quả giúp tăng thêm nguồn thu cho đơn vị, nâng cao đời sống bộ đội; chủ động phân cấp khai khác, tạo nguồn lương thực, thực phẩm; bảo đảm kịp thời quân trang cho các đối tượng theo quy định.
Thi đua xây dựng “Đơn vị quân y 5 tốt” đã có nhiều chủ trương, biện pháp nâng cao chất lượng toàn diện cho nhiệm vụ bảo vệ, chăm sóc sức khỏe bộ đội và Nhân dân. Tỷ lệ quân số khỏe luôn vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra, bình quân 5 năm đạt 99,3%; thực hiện tốt công tác thu dung, cấp cứu, điều trị, không để xảy ra tai biến do thiếu tinh thần trách nhiệm; luân phiên hàng năm làm nhiệm vụ tại đảo Trường Sa Đông, tăng cường cho Vùng 4 Hải quân làm nhiệm vụ bảo vệ nhà giàn DK1, tham gia lực lượng gìn giữ hoà bình Liên hợp quốc tại Nam Su Đăng và Abyei hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
Phong trào thi đua “Xây dựng đơn vị vận tải chính quy, an toàn, hiệu quả” đã thực hiện sáng tạo, kết hợp chặt chẽ với “Cuộc vận động 50” và phong trào thi đua “Văn hóa giao thông với bình yên sông nước”; hoàn thành 100% chỉ lệnh, kế hoạch vận tải bảo đảm kịp thời, hiệu quả, an toàn tuyết đối. Trong 5 năm đã vận chuyển 297.380 tấn vật chất và 297.024 lượt người.
Triển khai thực hiện phong trào thi đua “Quản lý, sử dụng xăng dầu an toàn, tiết kiệm, hiệu quả” sâu rộng. Tập trung bảo đảm đầy đủ, kịp thời xăng dầu cho các nhiệm vụ; tăng cường công tác kiểm tra hệ thống kho, bể chứa, khắc phục hư hỏng, hạn chế thất thoát, bảo đảm an toàn phòng chống cháy nổ; phân bổ hạn mức xăng dầu cho từng nhiệm vụ công khai, minh bạch, đúng nguyên tắc; xây mới, sửa chữa, nâng cấp 8 kho xăng dầu theo đề án KH20, kinh phí trên 31,6 tỷ đồng; đưa vào sử dụng Phân kho xăng dầu Côn Đảo với mức đầu tư 140 tỷ đồng.
Thiếu tướng Võ Văn Thi, Phó Tư lệnh Quân khu (thứ 6 bên phải) và đoàn công tác Quân khu 9 tặng quà động viên cán bộ, chiến sĩ dân quân trong đợt tham quan trụ sở Ban CHQS phường Vĩnh Tân, thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương.
Thực hiện phong trào thi đua “Đơn vị quản lý tài chính tốt”, LLVT Quân khu đã tạo nguồn đủ kinh phí đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất; thực hiện tốt công tác quản lý kinh tế và hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) đối với các doanh nghiệp của Quân khu; các doanh nghiệp, đơn vị dự toán có thu thực hiện hoạt động SXKD, dịch vụ đúng pháp luật, đạt hiệu quả, doanh thu và lợi nhuận đạt chỉ tiêu đề ra (doanh thu đạt 17.262,263 tỷ; lợi nhuận 1.010,493 tỷ đồng trong 5 năm). Theo dõi, chỉ đạo 2 Đoàn Kinh tế quốc phòng thực hiện tốt Dự án phát triển kinh tế, xã hội - mô hình bộ đội gắn với dân bản vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi, thuộc chương trình mục tiêu Quốc gia, giai đoạn 2021-2025.
Trong cao điểm phòng, chống dịch Covid-19, ngành Hậu cần chủ động, sáng tạo bảo đảm tốt các mặt CTHC. Cán bộ, chiến sĩ ngành Hậu cần, đặc biệt là lực lượng y, bác sĩ, lái xe không quản ngại hy sinh, gian khổ, sẵn sàng xung phong thực hiện nhiệm vụ tuyến đầu chống dịch; chăm sóc chu đáo, phục vụ tận tình, an toàn cho người dân bị nhiễm Covid; tiếp nhận, bảo quản, cấp phát và vận chuyển 53 chuyến với 4.286.210 liều vắc xin; 312 chuyến với 1092 tấn vật tư y tế; vận chuyển đưa người dân cách ly và hoàn thành cách ly 7.152 chuyến với 131.464 lượt người. Nhanh chóng triển khai các bệnh viện dã chiến truyền nhiễm và chuyển đổi công năng các bệnh viện của Quân khu sang điều trị bệnh nhân Covid. Lực lượng vận tải các cấp vận dụng kết hợp sử dụng vận tải ô tô với vận tải thô sơ bằng xe đạp thồ và sức người vào các ngõ, hẻm nhỏ để vận chuyển lương thực, thực phẩm, nhu yếu phẩm cho Nhân dân hiệu quả, kịp thời, sớm đưa cuộc sống trở lại trạng thái bình thường. Quân khu phát huy sức mạnh tổng hợp các nguồn lực, vận động đơn vị, doanh nghiệp ủng hộ 812 tỉ đồng hỗ trợ Nhân dân vượt qua khó khăn do đại dịch với các chương trình ý nghĩa như tặng 1.000, 5.000, 20.000, 100.000 phần quà, “Đơn hàng thiết yếu 0 đồng”, “Siêu thị 0 đồng”…
Sư đoàn 5 đẩy mạnh ứng dụng khoa học kỹ thuật trong trồng trọt, đem lại hiệu quả cao.
Thời gian tới, toàn quân tiếp tục thực hiện đổi mới, hoàn thiện phương thức bảo đảm vật chất hậu cần gắn với đổi mới cơ chế quản lý tài chính Quân đội; đẩy mạnh điều chỉnh lực lượng theo hướng tinh, gọn, mạnh; yêu cầu, nhiệm vụ CTHC ngày càng cao… Để PTTĐ “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” trong LLVT Quân khu tiếp tục phát triển, là động lực quan trọng thực hiện thắng lợi các mục tiêu, chỉ tiêu CTHC đã xác định, cần thực hiện tốt những nội dung sau đây:
Một là, tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ CTHC. Tập trung triển khai thực hiện nghiêm túc Nghị quyết số 1658 của QUTW, Kế hoạch số 1218 của BQP, Kế hoạch số 1906 của Đảng ủy Quân khu về lãnh đạo, thực hiện CTHC Quân đội đến năm 2030 và những năm tiếp theo. Trong đó, chú trọng thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu sau: Đảm bảo nhiệt lượng khẩu phần ăn cơ bản của chiến sĩ bộ binh từ 3.200 Kcalo/người/ngày trở lên; 100% hệ thống nhà ăn, nhà bếp được trang bị bếp nấu, dụng cụ cấp dưỡng đồng bộ, chất lượng cao; các đơn vị có điều kiện, cơ sở hạ tầng cơ bản đảm bảo tự cung cấp 100% nhu cầu rau xanh, thịt lợn, thịt và trứng gia cầm, sẵn sàng cung ứng một phần cho thị trường; giữ vững tỷ lệ quân số khỏe đạt trên 98,5%; phấn đấu đến năm 2030 hoàn thành xây dựng 100% doanh trại các đơn vị không thuộc kế hoạch sáp nhập, di chuyển, thành lập mới; 75% doanh trại các đơn vị sáp nhập, di chuyển, thành lập mới; 70% đơn vị được cải tạo, nâng cấp công trình nước sạch sinh hoạt theo tiêu chuẩn của Bộ Y tế; đáp ứng 80% nhu cầu nhà ở công vụ cho LLVT Quân khu; duy trì tốt hệ số kỹ thuật (Phương tiện SSCĐ: Kt =1,0; phương tiện hoạt động thường xuyên: Kt=0,92 trở lên); tạo nguồn xăng dầu vững chắc, bảo đảm đủ, kịp thời cho các nhiệm vụ; hệ thống kho xăng dầu được đầu tư xây dựng cơ bản đáp ứng tiêu chuẩn hiện đại, tự động hóa, an toàn trong quản lý, tiếp nhận, cấp phát.
Hai là, tập trung xây dựng lực lượng hậu cần theo hướng tinh, gọn, mạnh đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ; thường xuyên kiện toàn Ban Chỉ đạo, Cơ quan Thường trực, duy trì hoạt động có hiệu quả và nền nếp. Luôn gắn chặt PTTĐ “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” với phong trào TĐQT, phong trào thi đua yêu nước và các phong trào của các cấp, các ngành.
Ba là, phát huy tốt vai trò tham mưu của cơ quan hậu cần; đẩy mạnh nghiên cứu dự báo, nắm chắc xu thế, diễn biến tình hình khu vực, trong nước và trên địa bàn; các nguy cơ, thách thức, tình huống tranh chấp, xung đột có thể xảy ra và các yếu tố an ninh phi truyền thống... tác động đến CTHC để xác định mục tiêu và đề xuất giải pháp phù hợp.
Bốn là, tham mưu hoàn thiện phương thức bảo đảm vật chất hậu cần; tích cực khai thác các nguồn lực, đẩy mạnh cải cách hành chính, thực hành tiết kiệm; thi đua bảo đảm tốt hậu cần cho nhiệm vụ huấn luyện, SSCĐ, thường xuyên và đột xuất, ưu tiên các lực lượng làm nhiệm vụ bảo vệ chủ quyền biển đảo, biên giới, ở địa bàn trọng điểm, lực lượng tiến thẳng lên hiện đại, lực lượng gìn giữ hòa bình Liên hợp quốc.
Năm là, đẩy mạnh chuyển đổi số; nâng cao chất lượng công tác huấn luyện và xây dựng Ngành, đáp ứng yêu cầu xây dựng LLVT Quân khu hiện đại; thi đua nâng cao chất lượng CTHC trong diễn tập, hội thi, hội thao; đổi mới nội dung, hình thức, phương pháp tổ chức phong trào thi đua, coi trọng nghiên cứu, đánh giá, tổng kết, phổ biến cách làm hay, sáng tạo, hiệu quả.
Dân quân Ban CHQS huyện Phú Riềng, tỉnh Bình Phước thu hoach dưa lưới.
Phó Tư lệnh Quân khu 7